【お金のプロについて】

本当の財務のプロは損益計算書の改善ができる。
BS改善は銀行員含めみんな得意！
PLの改善と経営計画と資金繰りがリンクしてはじめ未来経営が可能となる。

部門別管理
・売上（販売先ごと）
・原価（仕入れ先ごと）
・販管費（各項目ごと）
を徹底的に分析すれば見えてきます！

物ごとの本質を見極める材料にしましょう😆

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東証一部上場の信頼とM&A仲介実績 M&Aキャピタルパートナーズ

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